Viernes, 10 Junio 2022 00:23

Buk, startup de talento humano hará inversión por más de US$10 millones

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En Colombia, BUK cobra importancia en el mercado no solo por la eficacia y seguridad de su software, sino por los requerimientos del mercado que apuntan hacia la digitalización empresarial.

Con dos años en el país, y más de 300 clientes, Buk, el startup que actualmente lidera la sistematización del área de Talento Humano de las empresas colombianas, y está valorizada en US$417 millones, luego de la incorporación de fondo Greenoaks y Softbank como accionistas en octubre de 2021, con un aporte de capital por US$ 50 millones, alcanzando una valorización récord en una Serie A en la historia de los startups latinoamericanos, anuncia una inversión por más de US$10 millones.

En días pasados el CEO Jaime Arrieta visitó el país con el motivo de su 5to aniversario y manifestó que la compañía espera cerrar el 2022 con una facturación aproximada de US$2 millones de dólares, dejando claro que es un tema que está cogiendo fuerza a nivel mundial, es una necesidad, una transformación que fortalece las organizaciones desde adentro, le devuelve el valor al eje fundamental de las empresas y su mayor activo, al recurso humano. Una empresa no es la misma si se le cambia su personal, su gente.

Si nos devolvemos un poco, Buk llega al país en medio de la pandemia, abril 2020, con la apuesta del fortalecimiento del sector empresarial, hace una inversión de un millón de dólares. “Estamos felices con los resultados, aunque nos hace falta cumplir más logros. Sumamos más de 4.000 empresas con presencia en Chile, Colombia, Perú y México. Tenemos un servicio cercano con el cliente que nos permite tener un impacto en las empresas", asegura Jaime.

En Colombia, BUK cobra importancia en el mercado no solo por la eficacia y seguridad de su software, sino por los requerimientos del mercado que apuntan hacia la digitalización empresarial. Por ejemplo, la DIAN con la nómina y facturación electrónica. “Por el crecimiento del mercado colombiano y la necesidad de sistematizarse estamos proyectando crecer de manera importante este año. Este mismo crecimiento, nos hace pensar en dar un salto mayor, entrar al mercado mexicano, por lo pronto. Luego veremos si Brasil o España”

Cuando se habla de Talento Humano, se piensa en nómina, certificaciones y bienestar. Este departamento es mucho más; es el desarrollo profesional de las organizaciones al atraer, retener y potenciar las capacidades de los empleados. Sistematizar esta área, favorece la creación de perfiles que se requieren para la proyección a futuro de la firma.

 

“Los trámites internos y externos con Buk son sencillos, organizados, legales y confiables. Los cálculos manuales no existen, los realiza una herramienta que cumple con todas las normativas del país, evita sanciones del Estado, ya sea Dian o UGPP. Además, es un soporte invalorable para el cliente interno porque los trámites laborales están a un clic” asegura Camilo Mejía Landucci, Country Manager de Buk.

 

Los beneficios de la sistematización siempre se cuentan por la cantidad de tiempo ahorrado en trámites, pero nunca por la efectividad de los procesos, que, al no tener errores, evita multas. Además, economiza al máximo al no usar papel, tintas, carpetas y espacio físico de almacenamiento. Mejora la sostenibilidad al producir menos huella de carbono, también la confiabilidad que ofrece una herramienta ofimática que realiza muchas operaciones con diferentes variables en un solo movimiento. Y resulta eficaz en la toma de decisiones basado en datos reales, veraces y actuales en tiempo real.

La DIAN estableció la nómina electrónica en el país. Es individual y se transmite de manera independiente. Buk acompaña a los empresarios en este proceso con su software, el cual expide un soporte que el empleado lo puede usar como insumo para la declaración de renta. Mientras la empresa mantiene al día toda la información de sus empleados con esta entidad.

La transformación digital del sector empresarial es un hecho y avanza a pasos agigantados. “La pregunta para los empresarios no es si lo van a hacer sino cuándo. En estos cambios, los pioneros son los que se imponen en sus sectores con resultados que luego los demás quieren, pero que no emulan”, añade Mejía.

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