Miércoles, 29 Julio 2020 20:43

Consejos clave para conectar y motivar a sus trabajadores

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Adaptarse a los cambios que ha generado la pandemia es importante a la hora de mantenerse en pie durante la crisis que ha desafiado a todos los sectores, en especial al empresarial.

No es un secreto que la coyuntura actual ha transformado la forma en que operan las compañías. De hecho, a pesar de las altas cifras de desempleo reportadas por el DANE, son varias las empresas que han abierto oportunidades laborales en medio de la pandemia, momento retador para las organizaciones en términos de atracción y retención del talento humano, no solo por la crisis per sé, sino por el especial interés que se ha despertado en los trabajadores por temas como la responsabilidad social, la ética, la reputación corporativa y la transparencia.

Ante este panorama, el balance entre la vida laboral y personal, los beneficios emocionales y el impacto social de una organización se convirtieron en variables que ponen a prueba a las empresas en términos de qué tan atractivas resultan para trabajar. Así lo confirmó el último informe de “Merco Talento 2020”, realizado por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa, cuyos resultados también evidenciaron que, desde que inició la emergencia sanitaria del Covid 19, el balance laboral y personal, y los beneficios emocionales se vieron enfrentados a desafíos como la planificación en el hogar, el uso de herramientas tecnológicas y el estado emocional.

En esta línea, Alexandra Castellanos, gerente de Talento Humano de Compensar, empresa que ocupó el primer lugar en el sector de Cajas de Compensación y el puesto 22 del ranking nacional, indicó que es clave contar con un equipo humano que sienta que su bienestar y el de su familia es lo más importante, ya que el talento es un activo valioso en el cumplimiento de la estrategia organizacional y el logro de los resultados.

 

Cómo mantener motivados y conectados a sus trabajadores

Esta nueva realidad supone situaciones como la distancia física entre los equipos, la convivencia familiar y la multiplicidad de roles en casa, que, sin duda, ponen en juego aspectos como la productividad, comunicación y cultura organizacional, entre otros.

En este sentido, la experta recomienda algunas herramientas para mantener conectados a los colaboradores con la organización, así como altos niveles de motivación, especialmente en esta época de aislamiento:

Mantener una cultura organizacional sólida, principal elemento de identidad y alineación de una empresa, digitalización y flexibilización de modelos culturales y de desarrollo, como elementos de conexión y formación permanente.

Comunicación constante de los líderes con sus equipos y la confianza que les transmitan en su quehacer diario. Incentivar acciones para mantener y fortalecer el bienestar físico, emocional y familiar, a través de actividades lúdicas, programas de ejercicio online y formación para la familia en temas como alimentación saludable, salud mental, finanzas personales, etc.

Ahora más que nunca resulta fundamental que las compañías puedan ofrecer a su talento humano beneficios que van más allá de los monetarios y que transcienden a su bienestar integral. De esta manera, ellos serán validadores del quehacer de la empresa en la que trabajan y la convertirán en un lugar aspiracional dentro del mercado laboral en el país, algo que a largo plazo se traduce en sostenibilidad y perdurabilidad de las organizaciones, sin importar el entorno que las rodee.

Gracias a ello, organizaciones como Compensar han logrado mantener resultados positivos en estudios como Merco Talento, sumándose a los de la investigación realizada recientemente por Universum Global a 19.085 estudiantes en Colombia, quienes destacaron nuevamente la Caja de Compensación Familiar dentro de los empleadores más atractivos. Estas distinciones resultan de gran valor, sobre todo ante un panorama empresarial inmerso en la incertidumbre ocasionada por el virus que hoy aqueja al mundo.

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